hr面试流程及技巧

1. HR是怎么面试HR的？
2. HR面试时应该怎么问求职者问题？

HR是怎么面试HR的？

谢谢邀请。

我是HR，我说一下我是怎么面试HR的？有可能对想到我们这些中小公司中小企业求HR 的人，有所帮助。

首先，收下简历。查看身份证，毕业证，技能证书等。快速地阅览一下简历。

然后就是叫应聘者简单的做自我介绍。

第三步是祥细询问应聘者家庭情况。包括人员结构，居住地，身体状况。

第四步是询问与应聘岗位相关的知识，应聘人的工作经验、能力等等，判断该应聘人员是否适合该岗位。如果认为合适，就会请人事经理来，一起面试。（因为以后可能是同事，所以面试hr的时候很慎重，不会乱说乱问。会心照不宣的。你懂的！）

最后，让应聘者回去三天内等电话。

个人观点欢迎讨论。

我需要一些我认为靠谱的方式来套路你一下，然后用我的方***对你剖析一下，你的专业我提不出毛病，在HR专业上挑你的刺那还不是顺手拈来？ 另外，反正你又不是自己每天一起开早会的同事。但是HR自己就不一样了，HR的业务我了解啊，所以只要时间足够长，问题足够多，肯定能够挖掘出来我想要 的东西。我要是太套路，万一遇到劲敌我自己落下风不好，闹得太尴尬将来工作配合起来也不给力怎么办所以HR面试HR，只要延续下面这些题目的方向问就好了，比较轻松。 你的工作职责是什么你承担了什么角色你做过什么项目有什么心得吗你听过没有，你们做过吗你 们是怎么做绩效/培训效果评估的你在招聘/培训/绩效/员工关系工作中使用什么工具你们做过敬业度测评 吗？你们有继任计划吗你们的员工关系有实施企业年金/弹性***吗你有参加过什么培训和在职学习你有人力资源师证书吗 尤其是，招聘的素质模型、结构化面试、心理测评，培训的领导力、继任者、需求分析、效果评估，绩效的 KPI、BSC、OKRs或者素质评估、人才盘点，薪酬的全面薪酬、弹性***、企业年金，员工关系的***沟通、 EAP等，这些名词拉一遍，他的成长轨迹就了然于胸了，他的能力与知识经验水平，也就有个大概了解了。符 合不符合，匹配不匹配一目了然。当然说到性格方面。面试了一大堆专业问题，这中间他该有的行为特征早就有了，他是什么性格也能看个八九分，根本不用专门去挖掘。

这是个有意思的问题！

HR怎么面试HR？

相信所有HR在面试HR的时候，大多会有两种心理。

这我专业呀，这可落在我手上了，这可是华山论剑，高手过招的时刻，瞧好吧！

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，把我平常工作中的难点问一问，趁机学习一下！

请您简单自我介绍，着重说明一下工作中获得的最大成就及觉得最难的部分及处理方法？

您的个人职业规划是？针对我司情况，如果需要您制定员工职业规划，您将如何开展？

人力***六大板块中，最擅长的是？可以举例或数据支持吗？

遇到劳动***，您是如何处理的，觉得哪个环节最重要？

您对应聘，对公司最为看重的是？想了解公司哪个部分？

我是HR，专职人力***15年。

我面试的HR，我认为一个专业的HR，首先要做好一个专职的猎头。 所谓的猎头，就是把最优秀的人才放到最合适的位置。否则，对人和社会都是损失。 猎场在于判断，猎头的核心在于看人。 人各有其面相、气场、心理、修为。 曾国潘曾说过：“邪正看眼鼻，真***看嘴唇，虚实看气概，富贵看精神”。 HR还要在平时的工作中不断学习。 中学为体，西学为用。中学治其身，西学应事理。 对不同领域的专业人才需求要充分理解与掌握。

现代面试办法有很多，但是跑不出一句话：从过去看未来。

HR是通过你过去的工作内容，工作产出，工作态度等，来判断你对新岗位的胜任度和匹配度…

HR面试HR也一样，就像你是j***a开发，在hr初试通过后，业务部门复试是一样的，唯独的区别是初试面试官会聊更多具体的工作内容，因为他懂。

HR面试时应该怎么问求职者问题？

谢谢邀请，HR面试需要技巧，运用得当，会为自己赢得优秀人才有帮助作用，那么面试时应该注意什么呢？

1、语气平和，切勿打断别人说话，当你问出问题后，给予求职者应有的尊重就是等她表达完成自己的想法后，再追问另一个问题或者发表不同的意见，注意表达方式很重要的。

2、真诚交流，切勿有优越感。因为面试本就是一个双向选择的过程，对于求职者提出的疑问要认真的有耐心的解答，消除疑虑，才能为双方的沟通赢得一个良好的氛围。

3、一些常见的面试问题就不要问了，因为面试者已经有了一套攻略，这样也达不到面试效果，注意对待不同的岗位也要有所侧重，了解部分业务情况会在面试过程中增加自己的气场。

总之面试需要做一些准备，在面试中可求职者留下好的印象，也为公司的形象做了一次宣传。

首先可以让他介绍一下自己的工作经历，从经历中找问题继续发问，如，

1 你这段工作的亮点是什么？

2 有什么经验教训？

3 如果再来一次，你会怎么做？

4 和这段工作相关的专业上的问题，看他掌握的深度

其次可以让他总结一下自己的优势和劣势，看他的总结能力和说话水平。

再次，根据你需要他做的工作，给他提一些情景问题，看看他的潜能和应变能力。

最后，可以给他机会，让他问你点问题，看看他关心什么

反正，通过几个问题交流，差不多就知道这人处在什么段位上，适不适合这份工作了

感谢邀请！分享一下一下我的拙见！

一、你个人的长期和短期目标分别是什么？

二、你希望通过这份工作能获得什么？

三、给你一个难以实现但非做不可的任务，你会怎么做？

四、请介绍一下你自己

五、你为什么离开上一家公司？

六、为什么你希望来我们公司工作问题？

七、希望现在这个职位的薪水是多少?

八、你将会如何面对你的新工作呢？

不忘初心，方得始终，HR提问要围绕你想招一个什么样的员工。

作为HR，你需要的一个具备岗位工作能力要求，情商在线，可以快速融入团队，身体健康，有责任心和一定忠诚度的员工。

1.针对专业能力的了解。围绕工作经历、职位，以及之前在工作的亮点、成绩，入职后对工作有什么打算和***，对岗位和其他应聘者对比有哪些优势和劣势。

2.为什么离开上一家公司，对上一家公司或者领导的评价等问题。了解求职者的心态、情商和接人待物的能力，在上一家公司是否有一个良好的状态和工作经历，是不是一个难以相处、口不择言的低情商员工，同时根据他的工作经历和跳槽次数加上历次跳槽的原因看看这个求职者是否有良好的[_a***_]和适应能力，是否有忠诚度。

3.有什么爱好，家人是否在本地，主要考察求职者是不是可以较为稳定在公司服务，会不会因为身体原因或者家庭原因，短暂的工作，浪费公司培养员工的时间和金钱成本。

4.能否接受加班，不管加班是否频繁，主要是考察入职者的责任心，在较为紧急的情况下是否可以承担一定压力。

作为公司HR，每一个问题都是有目的性的，面试前我们要和用人的部门及领导做好沟通，了解到底需要什么样的人，然后有的放矢，才可以有针对性的提问，了解到公司真正关心的内容。